节约一分钟：提高工作效率，缩短无效沟通。

节约一度电：所有能源消耗的节约，包括水/电/气等。

节约一块料：生产材料和辅助材料的合理使用及回用。

节约一张纸：包括所有办公用品，回收有效物资，打印纸双面打印等。

节约一粒粮：自觉厉行节约粮食，在食堂就餐，要吃多少打多少，不要在分量上追“面子”，践行光盘行动，节约每一粒粮食，不辜负每一滴汗水，是对“初心”的坚守。

节约文化与杜绝浪费，我们应当如何去做呢？我罗列了以下几点：

1.       让节约成为企业的一种精神

企业不盈利就等于死亡，经营不赚钱就等于破产。在目前原材料大幅度上涨与员工工资较大幅度调整的基础上，企业迈入了微利时代，高耗浪费的企业将无法长期生存。我们作为优秀的企业必然会倡导节约精神，培育节约文化。

2.       让节约意识深入每位员工的心田

节约是一种美德，是一种品质，更是一种责任。企业生存如同居家过日子，若不精打细算，效益就无法实现。一个称职的员工必然以节约为己任，培养良好的节约习惯。

3.       抓住决策龙头，避免全局浪费

决策节约是影响全局的节约，抓住决策龙头，以最小投入获得最大产出，是对企业最大的节约。

4.       从细节入手，节约要体现在点滴之中

细节决定成败，节约可以从一点一滴的小事做起，比如下班及时关闭水/电/气，过程中出现漏热熔等可修复的产品及时进行有效回用，避免报废损耗等等。节约的潜力就在企业经营的每个细节之中。不浪费企业的每一分钱，这样的员工才是负责任的员工。

5.       精细化的管理，用制度把利润挤出来

在微利时代，企业必须从粗放式经营转变为精细化管理。用制度把节约型企业落实到实处。

6.       采购节约，是企业的第二利润中心

比如加强库存成本控制。化整为零，整合采购。建立采购成本分析制度。采用询价、比价、议价、公开招标等措施降本。建立供应商评价筛选制度等等。

7.       生产节约，是控制企业最核心的成本支出

降低材料与能源的消耗就是节约，增加材料与能源的使用就是浪费。提高生产效率就是节约，出工不出力就是浪费。我们要建立原材料用量定额标准，建立人工耗用量定额标准。控制报废损耗，实施节约奖惩制度。我要强调最重要的一点：生产节约环节中，追求质量也是一种节约艺术（没有质量保证的生产，不如不生产）。

8.       营销节约

在挣钱中花钱，是一种高水平的营销艺术。根据不同客户进行营销成本的预算、分析与决策。我们的产品宣传手册、展会投入、网站投入的每一分钱是否都发挥了效益。

9.       会议节约

把节约精神落实到每一个会议中，要多现场主动管理，减少坐下开会次数。会议中， 事速议 — 议速决 — 决立行 — 行义果 — 果义用。

让我们携手一起倡导节约文化与杜绝浪费！