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倡导节约文化与杜绝浪费

发布日期:2021-5-24 15:48:14     浏览量:393


节约一分钟:提高工作效率,缩短无效沟通。
节约一度电:所有能源消耗的节约,包括水/电/气等。
节约一块料:生产材料和辅助材料的合理使用及回用。
节约一张纸:包括所有办公用品,回收有效物资,打印纸双面打印等。
节约一粒粮:自觉厉行节约粮食,在食堂就餐,要吃多少打多少,不要在分量上追“面子”,践行光盘行动,节约每一粒粮食,不辜负每一滴汗水,是对“初心”的坚守。
节约文化与杜绝浪费,我们应当如何去做呢?我罗列了以下几点:
1.       让节约成为企业的一种精神
企业不盈利就等于死亡,经营不赚钱就等于破产。在目前原材料大幅度上涨与员工工资较大幅度调整的基础上,企业迈入了微利时代,高耗浪费的企业将无法长期生存。我们作为优秀的企业必然会倡导节约精神,培育节约文化。
2.       让节约意识深入每位员工的心田
节约是一种美德,是一种品质,更是一种责任。企业生存如同居家过日子,若不精打细算,效益就无法实现。一个称职的员工必然以节约为己任,培养良好的节约习惯。
3.       抓住决策龙头,避免全局浪费
决策节约是影响全局的节约,抓住决策龙头,以最小投入获得最大产出,是对企业最大的节约。
4.       从细节入手,节约要体现在点滴之中
细节决定成败,节约可以从一点一滴的小事做起,比如下班及时关闭水/电/气,过程中出现漏热熔等可修复的产品及时进行有效回用,避免报废损耗等等。节约的潜力就在企业经营的每个细节之中。不浪费企业的每一分钱,这样的员工才是负责任的员工。
5.       精细化的管理,用制度把利润挤出来
在微利时代,企业必须从粗放式经营转变为精细化管理。用制度把节约型企业落实到实处。
6.       采购节约,是企业的第二利润中心
比如加强库存成本控制。化整为零,整合采购。建立采购成本分析制度。采用询价、比价、议价、公开招标等措施降本。建立供应商评价筛选制度等等。
7.       生产节约,是控制企业最核心的成本支出
降低材料与能源的消耗就是节约,增加材料与能源的使用就是浪费。提高生产效率就是节约,出工不出力就是浪费。我们要建立原材料用量定额标准,建立人工耗用量定额标准。控制报废损耗,实施节约奖惩制度。我要强调最重要的一点:生产节约环节中,追求质量也是一种节约艺术(没有质量保证的生产,不如不生产)。
8.       营销节约
在挣钱中花钱,是一种高水平的营销艺术。根据不同客户进行营销成本的预算、分析与决策。我们的产品宣传手册、展会投入、网站投入的每一分钱是否都发挥了效益。
9.       会议节约
把节约精神落实到每一个会议中,要多现场主动管理,减少坐下开会次数。会议中, 事速议 — 议速决 — 决立行 — 行义果 — 果义用。
让我们携手一起倡导节约文化与杜绝浪费!




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